为使员工不休适应公司发展，，，，，，设置正确的人生观和价值观，，，，，，端正进建、工作态度，，，，，，创造出更大的价值，，，，，，同时，，，，，，为了加强对培训的辅导，，，，，，规范培训治理，，，，，，提高培训质量，，，，，，在竞争中维持人力资源的优势，，，，，，ks凯时官网股份人力资源部在员工培训方面尤为器沉。。。。。。。。员工培训是一个全员性的、全方位的、贯通员工职业生涯的系统工程，，，，，，强调员工参加和互动，，，，，，阐扬员工的自动性，，，，，，员工培训除充分思考受训对象的档次、类型表，，，，，，还要思考培训内容和大局的多样性。。。。。。。。ks凯时官网股份人力资源部的员工培训重要有新员工岗前培训，，，，，，实习学生岗前培训，，，，，，员工岗位技术培训，，，，，，员工综合素质培训等方面。。。。。。。。一系列培训旨在提高员工综合技术，，，，，，加强员工对自身价值的意识，，，，，，提高工作积极性。。。。。。。。通过员工培训，，，，，，加强企业向心力和凝聚力，，，，，，创造社会价值，，，，，，塑造优良的企业文化。。。。。。。。

一、培训的类别与内容

（1）新员工岗前培训

对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，，，，，，称岗前培训，，，，，，通常培训1-2天。。。。。。。。

a.岗前培训的内容：

－员工根基素质教育和职业路德培训；；；；；；；；

－公司概况、发展史及今后的愿景；；；；；；；；

－公司的组织机构、企业文化；；；；；；；；

－有关规章造度；；；；；；；；

b.培训步骤：

－播放有关培训录像视听资料；；；；；；；；

－提供《宣传手册》《ks凯时官网人家》蹬仔关资料阅读；；；；；；；；

－组织视频参观办公室、出产区；；；；；；；；

－组织有关造度、知识考试等。。。。。。。。

（2）实习学生岗前培训

对引进或新聘进入公司的实习学生进行适应性培训，，，，，，培训功夫为期五天四夜，，，，，，培训大局多样，，，，，，含红色教育基地参观，，，，，，室内授课，，，，，，场地拓展，，，，，，出产实际履历等方面。。。。。。。。

a.岗前培训的内容：

－员工根基素质教育和职业路德培训；；；；；；；；

－公司概况、发展史及今后的愿景；；；；；；；；

－公司的组织机构、企业文化；；；；；；；；

－有关规章造度；；；；；；；；

b.培训步骤：

－播放有关培训录像视听资料；；；；；；；；

－组织拓展训练；；；；；；；；

－提供《宣传手册》《ks凯时官网人家》蹬仔关资料阅读；；；；；；；；

－组织视频参观办公室、出产区；；；；；；；；

－组织有关造度、知识考试等。。。。。。。。

（3）员工岗位技术培训

员工除进行岗前培训表还进行岗位技术培训。。。。。。。。

a.员工岗位技术培训的内容

－岗位应知应会的内容，，，，，，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和守护保养规程等专业知识和现实操作技术等；；；；；；；；

－现场实际，，，，，，在班组长或指定的师傅带教下，，，，，，进入现实出产经营活动，，，，，，直到可能脱离师傅或带教教员能够独立操作为止。。。。。。。。

b.培训步骤

选取专题讲座、现场操作领导、师傅带徒弟等步骤。。。。。。。。

(4) 员工综合素质培训

对已上岗工作的员工，，，，，，除依照其所从事工作的专业技术进行培训表，，，，，，还进行综合素质类培训，，，，，，提高员工的整体素质水平。。。。。。。。

培训步骤：

－专题讲座；；；；；；；；

－进培训班；；；；；；；；

－学术互换；；；；；；；；

－师傅带徒弟等。。。。。。。。